Надёжность оборудования и ТОиР

Для кого

Специалисты и мастера служб ТОиР, механики и энергетики цехов, планировщики ремонтов, инженеры ПТО — все, кому нужна системная база по обслуживанию и надёжности оборудования.

Что даёт программа

Слушатель выстраивает целостную картину современного ТОиР: от выбора стратегии обслуживания для конкретной единицы оборудования до планирования ремонтов, обеспечения запчастями и оценки службы по показателям. После программы специалист говорит с руководством на языке цифр — OEE, MTBF, MTTR — и понимает, где служба теряет деньги.

Содержание (курсы-блоки)

1. Основы ТОиР — роль службы, виды работ, организация
2. Стратегии обслуживания — реактивное, ППР, по состоянию, прогнозное; выбор стратегии
3. Планирование и координация ремонтов — заявки, приоритеты, недельное планирование, наряды
4. Управление запчастями и МТО — номенклатура, страховой запас, критичные позиции
5. Показатели ТОиР — OEE, MTBF/MTTR, бэклог, соблюдение графика

Для кого

Инженеры по надёжности, ведущие специалисты и руководители служб ТОиР, отвечающие за снижение отказов и программу надёжности предприятия.

Что даёт программа

Переход от «ремонтируем, когда сломалось» к инженерии надёжности: анализ отказов, критичность оборудования, обоснованный выбор видов обслуживания (RCM), вовлечение производства (TPM) и управление крупными остановочными ремонтами. Выпускник умеет построить и защитить программу повышения надёжности с экономическим обоснованием.

Содержание (курсы-блоки)

1. RCM — обслуживание, ориентированное на надёжность
2. Анализ коренных причин отказов (RCA) — методики, комиссии по отказам, CAPA
3. FMEA и критичность оборудования — ранжирование, матрица критичности
4. Остановочные ремонты — подготовка, объём работ, управление подрядчиками
5. TPM — всеобщее производительное обслуживание, автономное обслуживание